سام سنگ، دنیا کی ہر دوسری کمپنی کی طرح، وقتاً فوقتاً غلط فیصلے کرتی ہے۔ 2005 میں اس کے ساتھ بالکل ایسا ہی ہوا جب ڈیولپر اینڈی روبن ڈیجیٹل کیمروں کے لیے اپنے آپریٹنگ سسٹم پر کام کر رہے تھے۔ اس کے نظام کا کوئی نام نہیں تھا۔ Android اور اس وقت بظاہر اس کے مصنف کو بھی اندازہ نہیں تھا کہ 10 سالوں میں اس کی تخلیق دنیا میں سب سے زیادہ استعمال ہونے والا موبائل سسٹم بن جائے گا۔ یہ خیال کہ سسٹم کو ٹیلی فون پر منتقل کیا جا سکتا ہے تھوڑی دیر بعد آیا۔
روبن کو کافی دیر پہلے اپنی نظر کا احساس ہونے لگا تھا۔ اس کے پہلے پروجیکٹس، سٹارٹ اپ Danger, Inc. اور T-Mobile Sidekick فون پر تعاون نے اسے علم پہنچایا جسے وہ نئے سسٹم کے لیے استعمال کرنا چاہتا تھا۔ Android. اس لیے اس نے اکتوبر 2003 میں کمپنی کی بنیاد رکھی Android، لیکن ایک سال کے بعد اس منصوبے میں پیسہ کم ہونا شروع ہوگیا۔ لہذا، پروجیکٹ کو محفوظ رکھنے کی کوشش میں، روبن نے بڑی کمپنیوں سے کہا کہ وہ اس پروجیکٹ میں سرمایہ کاری کریں، یا اسے خرید لیں۔ اور شاید صرف چند لوگ ہی جانتے تھے کہ ممکنہ مالکان کو Androidآپ کا تعلق سام سنگ سے ہو سکتا ہے۔ کمپنی کے تمام 8 ملازمین سام سنگ کی انتظامیہ کے ساتھ میٹنگ کے لیے سیول گئے تھے۔ Android.
اس میٹنگ میں سام سنگ کے 20 سینئر مینیجرز نے شرکت کی۔ اگرچہ روبن نے اپنے نقطہ نظر کو فروغ دیا، اس نے اسے بیکار میں فروغ دیا. جیسا کہ روبن یہاں تک کہتا ہے، جنوبی کوریا کی کمپنی کے ردعمل کا اس سے موازنہ کیا جا سکتا ہے: اس منصوبے پر آپ کے ساتھ عوام کی کون سی فوج کام کرے گی؟ آپ کے نیچے چھ لوگ ہیں۔ کیا آپ کے پاس کچھ نہیں تھا؟'. دوسرے لفظوں میں، سام سنگ کو اپنے پروجیکٹ میں دلچسپی نہیں تھی۔ لیکن میزیں پلٹ گئیں اور دو ہفتوں میں مایوسی ختم ہوگئی۔ دو ہفتے بعد، Android گوگل کا مکمل حصہ بن گیا۔ لیری پیج نے 2005 کے اوائل میں اینڈی روبن سے ملاقات کی اور اسے سرمایہ کاری کی پیشکش کرنے کے بجائے، اس نے مشورہ دیا کہ وہ اپنی کمپنی کو بالکل خرید لیں۔ گوگل انتظامیہ موبائل فون مارکیٹ کو تبدیل کرنا چاہتی تھی اور اس نے تسلیم کیا کہ انہوں نے ایسا کیا۔ Android اس کے ساتھ اس کی مدد کرنے کے قابل ہو جائے گا.
*ذریعہ: فون ایینا
